Unternehmensberatung radikal anders
Für Unternehmer, die spüren, dass Erfolg allein keine Antwort mehr ist.
Ich begleite Sie dabei, Ihr Unternehmen neu auszurichten
– ohne den Erfolg zu verlieren.
Äußerlich erfolgreich. Innerlich an einem Wendepunkt.
✔️ Sie führen ein erfolgreiches Unternehmen – merken aber, es muss sich etwas ändern.
✔️ Sie haben äußerlich viel erreicht – und sind trotzdem irgendwie unzufrieden.
✔️ Ihr Unternehmen funktioniert, Ihr Warum ist jedoch verloren gegangen.
✔️ Einfach aussteigen ist keine Option. Dafür haben Sie zu viel aufgebaut und tragen zu viel Verantwortung.
✔️ Aber wie es anders gehen kann, ist noch unklar.
Wenn Erfolg allein nicht mehr reicht, braucht es eine neue Richtung für Sie und Ihr Unternehmen.
An diesem Wendepunkt setzt meine Arbeit an.
Warum „Unternehmensberatung radikal anders“?
Klassische Unternehmensberatung setzt am Unternehmen an.
• Strukturen werden verändert.
• Strategien angepasst.
• Kosten optimiert.
• Der Vertrieb neu aufgestellt.
Das ist kurzfristig wirksam. Doch oft ist es nur wie ein Pflaster auf einer Wunde.
Langfristig bleibt die Frage, die viele Unternehmer an diesem Punkt bewegt:
Wie kann ich mein Unternehmen so weiterentwickeln,
dass es wieder zu mir und meinem Leben passt –
ohne zu gefährden, was ich aufgebaut habe?
Unternehmensberatung radikal anders beantwortet genau diese Frage.
Mit meinem Ansatz verbinde ich zwei Welten.
Wir schauen auf Zahlen, Organisation und Strategie.
Und: Wir schauen auch auf Sie – auf Ihre Werte, Ihr Warum und Ihre Rolle als Unternehmer.
Wir arbeiten konkret an Struktur, Verantwortung und Ausrichtung Ihres Unternehmens.
Gleichzeitig gewinnen Sie Klarheit, wofür Sie arbeiten und wie Sie Ihr Unternehmen in Zukunft führen wollen.
So entsteht eine neue Richtung, die wirtschaftlich erfolgreich ist und persönlich stimmt.
Zusammen arbeiten
Der Wendepunkt
3 Stunden Intensiv-Workshop
Wir schaffen Klarheit über die nächsten Schritte, bevor aus Unzufriedenheit eine falsche Entscheidung wird.
Die Neuausrichtung
Strategietag
Wir entwickeln eine klare strategische Richtung, die wirtschaftlich erfolgreich ist und wieder zu Ihrem Warum passt.
Die Verankerung
3 Monate Umsetzungsbegleitung
Wir verankern die neue Ausrichtung im Unternehmen und in Ihrer Führungsrolle, damit sie nachhaltig wirksam wird.
Mein Name ist Petra Beuthel.
Ich begleite Inhaber von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) bei der Neustrukturierung.
Über 25 Jahre Erfahrung in Betriebswirtschaft, Finanzmanagement und Unternehmensberatung haben mir gezeigt:
Viele Unternehmer führen ihr Unternehmen nach Zahlen.
Irgendwann führen die Zahlen ihr Leben.
Und sie sind trotz Erfolg unzufrieden.
“Frau Beuthel ist nicht nur Begleiterin und Mentorin, sie stimuliert ihre Kunden, eine eigene erfolgsorientierte Sichtweise zu entwickeln. Auf Grund der diskreten und vertrauensvollen Arbeitsweise fühlt man sich bei ihr stets verstanden und gut aufgehoben.”
V.M.
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